Bettina Fieber aus 55130 Mainz

Als KfW-Gründercoach führe ich Beratung für Existenzgründer in den Bereichen Gründungsidee, Produkte und Dienstleistungsentwicklung sowie Marketing und Akquise durch. Auch nach der Gründungsphase berate ich im Rahmen der Innovationsförderung zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftssicherung. Ebenfalls berate ich zu Förderungsmöglichkeiten wie zum Beispiel KfW- und andere staatliche Programme sowie Innovationsgutscheine für den Mittelstand. Akkreditierung als Beraterin/Coach des KfW-Programms Gründercoaching Deutschland, Existenzgründungs- und Innovationsberaterin. Ich arbeite in einem Netzwerk von Beratern, so dass Sie für alle Fragen kompetente Antworten finden werden.

Qualifikationen:

KfW-Gründercoach für Gründercoaching Deutschland

Ausbildung als Systemische Beraterin Systeam (SG) Systemische Gesellschaft.

Regelmäßige Supervisionen,

Moderatorenausbildung bei Gerhard Klink

Ausbildung in KEN-Kompetenzfeststellung, Beobachter- und kompetenzbiografische Weiterbildung.
Berufserfahrung: Seit 2002 arbeite ich mit Menschen in beruflicher Veränderungssituation und Existenzgründern. Seit 2009 bin ich im Bereich Innovationsförderung von KMU tätig.
Tätigkeitsfelder: Gründungsidee, Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen, Marketing und Akquise. Ideencoaching, Innovationsberatung, auch Schulungen und Workshops in Ihrem Unternehmen.

Tätigkeitsbereich: Bundesweit
Berater seit: 2002
Beratung: 1-100 Mitarbeiter

Weitere Beratungen von Bettina Fieber aus 55130 Mainz:

Innovationsberatung und Innovationstraining. Als Spezialistin für Innovationsentwicklung wende ich mich an kleine und mittelständische Unternehmen, die sich ständig mit innovativen Ideen am Markt behaupten müssen. Sie erhalten Beratung, Workshops und Seminare, in denen Sie mit Methodik Ideen entwickeln, bewerten und die innovativen Prozesse gesteuert einleiten. Somit sind Sie den Mitbewerbern ein Stück weit voraus.

Ziel ist es, dass Sie umsetzbare und erfolgreiche Projekte zur Entwicklung des Unternehmens erhalten. Prozesse sollen ins Laufen kommen, damit Ideen nicht nur Ideen bleiben, sondern zu Innovationen werden! Ideencoaching für kleine Unternehmen soll zu inovativen Lösungen führen. Zum Angebot gehören auch kommunikative Maßnahmen wie Innovationskommunikation neuer Produkte und Dienstleistungen.