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  Home » (BUND) Frauen gründen anders, sagt die KfW Freitag, 18. Mai 2012   
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(BUND) Frauen gründen anders, sagt die KfW
Montag, 18. Juli 2011
Frauen starten mit einem geringeren Finanzierungs-Volumen, aber ähnlich erfolgreich wie Männer. Bild: Fotolia. Gründerinnen halten erst mal den großen Zeh ins Wasser, bevor sie in die Selbstständigkeit springen: zwei Drittel aller Frauen gründen im Nebenerwerb. Der Finanzierungsbedarf ist dadurch deutlich geringer als bei männlichen Gründern, aber nicht weniger erfolgreich: Gründungsprojekte von Frauen bleiben genauso lange am Markt wie vergleichbare Start-Ups von Männern. Zu diesem Ergebnis kommt die KfW-Studie "Frauen gründen anders", in der 349.000 Gründungen unter die Lupe genommen wurden. Neben der geringeren Risikoneigung spielt wohl der Wunsch, Selbstständigkeit und Familie zu vereinbaren, eine große Rolle. Rund zwei Drittel der 349.000 Frauen, die im vergangenen Jahr in die Selbstständigkeit gestartet sind, vollzogen ihre Gründung im Nebenerwerb. Dies zeigt eine Studie auf Basis des KfW-Gründungsmonitors zu den spezifischen Charakteristika von Frauengründungen.
 
Die Gründe für den geringeren Gründungsumfang liegen häufig in den persönlichen Präferenzen: "Frauen übernehmen nach wie vor oft die Verantwortung für Familie und Haushalt. Viele Frauen schätzen daher an der Selbstständigkeit im Nebenerwerb die zeitliche Flexibilität, die es ihnen erlaubt, Beruf und Familie zu vereinbaren", sagt Dr. Margarita Tchouvakhina, Abteilungsdirektorin bei der KfW Bankengruppe. Eine Nebenerwerbsgründung kommt außerdem der geringeren Risikoneigung von Frauen entgegen, da so die Geschäftsidee zunächst getestet und die Selbstständigkeit im Erfolgsfall auf den Vollerwerb ausgeweitet werden kann.
 
In den Branchen, in denen Frauen besonders häufig gründen, lassen sich Unternehmensstarts mit geringem Mitteleinsatz und reduziertem Zeitaufwand gut umsetzen. Der Bereich „Persönliche Dienstleistungen“ beispielsweise ist wenig kapitalintensiv und umfasst unter anderem die Branchen Bildung, Gesundheitswesen oder den Unterhaltungssektor. Hier starten rund 43 Prozent aller Gründerinnen, während es bei den Gründern nur 20 Prozent sind. In den "wirtschaftlichen Dienstleistungen“ (zum Beispiel Unternehmensberatungen, Architektur- oder Maklerbüros) gründen Frauen signifikant seltener als Männer, hier finden sich 39 Prozent aller Gründer und nur 32 Prozent aller Gründerinnen wieder.
 
Gründungen von Frauen sind sowohl im Voll- als auch im Nebenerwerb von Anfang an kleiner dimensioniert als Gründungen von Männern: Rund drei Viertel der Gründerinnen starten ihre Selbstständigkeit ohne Mitarbeiter (Gründer: 64Prozent). Zudem kommen Gründerinnen mit noch geringerem Mittelbedarf aus als Gründer: 15 Prozent der Starterinnen setzen weder Sach- noch Finanzmittel ein (Gründer: 9 Prozent).  Diejenigen, die zum Start ihrer Selbstständigkeit doch externe Finanzmittel benötigen, nutzen dann bei ähnlichen Projekten vergleichbar hohe Finanzierungsvolumina wie die Gründer. So unterscheiden sich auch die Anteile von Gründern und Gründerinnen mit externem Finanzierungsbedarf über 25.000 Euro nur marginal (25 Prozent der Gründer, 22 Prozent der Gründerinnen mit externem Finanzmitteleinsatz). "Das Finanzierungsvolumen passt zur Größe der Gründungen. Es ist nicht so, dass Frauen ihre Unternehmen im Vergleich zu Männern unterfinanzieren“, sagt Tchouvakhina.
 
Ein zentraler Indikator für den Erfolg von Gründungsprojekten ist ihre Bestandsfestigkeit. Hier zeigt sich, dass Gründungen von Männern und Frauen mit vergleichbaren Projekteigenschaften - wie Größe, Finanzausstattung oder Branche - und ähnlichem persönlichem Hintergrund - bspw. Ausbildung oder Gründungsmotiv - gleich lang am Markt bleiben.
 
Hintergrund:
 
Die Untersuchung ist eine weitere Studie im Bereich gender research der KfW Bankengruppe. Im Juni dieses Jahres ist bereits der KfW-Standpunkt "Chefinnen im Mittelstand“ erschienen. Eines der Topergebnisse war, dass Frauen mit ihren Unternehmen seltener anstreben zu wachsen, um flexibel zu bleiben und die Balance zwischen privatem und beruflichem Leben besser zu halten.
 
So kommen Sie weiter:
 
 
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