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  Home » Fördermittel für Wachstum » Dietmar Hundhausen Freitag, 18. Mai 2012   
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Presse-Ticker
(BUND) 1. April - Stichtag für neue Sanierungs-Förderung
Montag, 02. April 2012

(NRW) 224.000 Euro für eiliges Kurparkprojekt
Samstag, 31. März 2012

(BUND) Fördermittel für E-Mobilität werden knapp
Mittwoch, 28. März 2012

(BUND) Zuviel Geld für die Erforschung von Bio-Möhren?
Dienstag, 27. März 2012

(Bremen) Kommunale Sportförderung wird fokussiert
Dienstag, 27. März 2012

Dietmar Hundhausen aus 50354 Hürth

Unterstützung bei der Beschaffung von Fördermitteln von der Antragstellung bis zum Bewilligungsbescheid in folgenden Fällen: Existenzgründung , Existenzfestigung, Markteintritt und Unternehmensnachfolge.
Qualifikationen:

Langjährige Erfahrung in verschiedenen Positionen in Einkaufsabteilungen internationaler Konzerne der Maschinenbau- und Automobilzuliefererindustrie.

Tätigkeitsbereich: Bundesweit
Berater seit: 2005
Weitere Beratungen von Dietmar Hundhausen aus 50354 Hürth:

Ich berate im Bereich Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Logistik. Als Beschaffungsoptimierer biete ich unseren Kunden aktuellstes Einkaufs-Know-How, Konzeption und Umsetzung maßgeschneiderter Komplettlösungen, langjährige, praxiserfahrene Berater und ein Netzwerk von Experten.

Unser Dienstleistungsprofil umfasst (u.a.) die Organisationsberatung für das Beschaffungswesen, Managementberatung, Entwicklung von Beschaffungs-/ Dispositions und Bewirtschaftungsstrategien, Aufzeigen und Umsetzen von Einsparpotentialen, aktive Einkaufsunterstützung, Einkaufstraining-/coaching für Einkaufsmitarbeiter.

Interim Management im genannten Bereich (z. B. als Leiter Einkauf/Logistik oder in Linienfunktionen) zur Überbrückung von Vakanzen und zur Ergänzung des Kunden-Know-hows.

Interimistische Unterstützung in Krisensituationen des Unternehmens durch die Unterstützung bei der Erstellung von SanierungsKonzepten für Unternehmen, das Sicherstellen der Versorgung mit Gütern, Dienstleistungen etc.bei einem Liquiditätsengpass (u.a. Verhandlungsführung mit den Lieferanten des Kunden etc,), sonstige aktive Einkaufsunterstützung (Beschaffungsmarketing etc.) sowie das Aufzeigen und der aktiven Umsetzung von Einsparpotentialen.

Interimistische Tätigkeit bei Sonderaufgaben/-projekten wie beispielsweise bei dem Aufbau und der Optimierung des Bereiches Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Logistik, bei bei der Optimierung der Beschaffungsprozess/ -und Beschaffungskosten, bei der Einführung und Anpassung von EinkaufsControllingsinstrumenten und -systemen sowie Unterstützung bei der Einführung von ERP-Systemen.

Ziel unserer Beratung ist es, die Kosten der Unternehmen zu reduzieren, Ihre Wettbewerbsituation zu stärken und somit Ihre Position im Markt zu festigen und auszubauen.
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