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  Home » Fördermittel für Existenzgründer » Edmund Kromer Freitag, 18. Mai 2012   
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Presse-Ticker
(BUND) 1. April - Stichtag für neue Sanierungs-Förderung
Montag, 02. April 2012

(NRW) 224.000 Euro für eiliges Kurparkprojekt
Samstag, 31. März 2012

(BUND) Fördermittel für E-Mobilität werden knapp
Mittwoch, 28. März 2012

(BUND) Zuviel Geld für die Erforschung von Bio-Möhren?
Dienstag, 27. März 2012

(Bremen) Kommunale Sportförderung wird fokussiert
Dienstag, 27. März 2012

Edmund Kromer aus 79879 Wutach

Sie benötigen Unterstützung, die wird geleistet in den Bereichen Bereichen Runder Tisch, Gründungsberatung, Turn Around Beratung, Gerne unterstütze ich Sie bei der Antragstellung sowie beim Abruf der Mittel.
Qualifikationen:

- Maurermeister
- Diplom Betriebswirt ITB
- Qualitätsfach- Ingenieur-DGQ
- Qualitätssystem- Auditor-DGQ
- Trainer für Persönlichkeitsentwicklung
- Gildenmeister / Fördermeister in der Gustav-Großmann Gilde
- Diverse Seminare in Führung

Tätigkeitsbereich: Baden-Württemberg
Berater seit: 1999
Beratung: 1-250 Mitarbeiter
Weitere Beratungen von Edmund Kromer aus 79879 Wutach:

Ist- Analyse
Analyse der Problemstellung des Unternehmens mit Aufnahme des Ist-Zustandes in der bisherigen Vorgehensweise um die Ursachen für die Problemstellungen zu ergründen.

Konzeptentwicklung
Wo notwendig, wird zur Verbesserung der Unternehmens-Situation und zur Problemlösung ein Konzept entwickelt, mit entsprechenden Maßnahmeplänen.

Organisation/Personalplanung
Das Unternehmen richtig zu strukturieren, die Aufgaben nach dem Können und der Wichtigkeit zuweisen und verteilen. Der richtige Mann am richtigen Ort. Unterstützung, Organisationssysteme und Ordnungs-Systeme installieren ist unsere Leistung.

Planung
Terminplanung, Auslastungsplanung, Kapazitäten-Planung, Abwicklungsplanung. Unterstützung mit Konzepten und Hilfsmitteln.

Steuerung
Eine Umsetzung der geplanten Tätigkeiten mit den entsprechenden Steuerungsmaßnahmen ist das Ziel. Überwachungsmaßnahmen als Hilfestellung.

Abwicklung
Die gute Abwicklung beruht auf guter Vorbereitung und der richtigen Unterlagenerarbeitung. Schulung, Unterstützung, Hilfestellung.

Controlling
Rechtzeitig Zahlen, Daten, Fakten zur Verfügung zu haben, um wenn notwendig auch Gegensteuern zu können. Systeme und Vorgehensweisen zum Controlling installieren.

Unternehmensleitung
Vom Chef hängt alles ab, der darf und kann gar nicht ausfallen. Sollte dies trotzdem eintreffen ist das Problem um so größer. Die Leitung des Unternehmens für diese Zeit zu übernehmen, das ist unsere Unterstützung.

Nachfolgeplanung
Wann, Wie und zu welchem Zeitpunkt soll das Unternehmen an den Sohn/die Tochter oder einen sonstigen Nachfolger über-geben werden.
Hilfestellung, Vorbereitung und Unterstützung.

Krisenmanagement/Coaching über längere Zeit
Wenn es dem Unternehmen mal nicht mehr so gut geht. Maßnahmen zur Verbesserung mit Umsetzungsbegleitung.

Christliche Lebensführung + christliche Unternehmensführung, christliche Werte, Lebensziele, Nächstenliebe, Menschen führen Menschen, Unternehmenskultur, Leitbild.
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