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  Home » Fördermittel für Existenzgründer » Volker Fleing Freitag, 18. Mai 2012   
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Presse-Ticker
(BUND) 1. April - Stichtag für neue Sanierungs-Förderung
Montag, 02. April 2012

(NRW) 224.000 Euro für eiliges Kurparkprojekt
Samstag, 31. März 2012

(BUND) Fördermittel für E-Mobilität werden knapp
Mittwoch, 28. März 2012

(BUND) Zuviel Geld für die Erforschung von Bio-Möhren?
Dienstag, 27. März 2012

(Bremen) Kommunale Sportförderung wird fokussiert
Dienstag, 27. März 2012

Volker Fleing aus 47799 Krefeld

Für Existenzgründer werden alle Möglichkeiten der Beratungsförderung (Gründercoach) und der Investitionsmittelförderung geprüft und Anträge mit den Gründern gestellt. Bestehende Betriebe nutzen für die Beratung die Potentialförderung der KFW sowie Förderdarlehen zu Investitionenszwecken oder zur Überbrückung von Liquiditätsproblemen. Weitere Förderprogramme im regionalen Bereich werden bei jeder Beratung überprüft.
Qualifikationen:

Ich bin ausgebildet zum Diplom Ökonom (Wirtschaftswissenschaft Volks- und Betriebswirt). Habe Berufserfahrung seit 1997 im Bereich Existenzgründung, Coaching und Organisationsentwicklung. Zusätzliche Ausbildung zum Systemischen Berater (IHP). Schwerpunkt in der praktischen Tätigkeit: Coaching, Supervision, Personalentwicklung, Beratung vonFührungskräften.

Tätigkeitsbereich: Bundesweit - Schwerpunkt Nordrhein-Westfalen
Berater seit: 1997
Beratung: 1-500 Mitarbeiter
Weitere Beratungen von Volker Fleing aus 47799 Krefeld:

Ich biete Gründern, jungen Unternehmen und Bestandsunternehmen neben der betriebswirtschaftlichen Analyse vor allem eine Begleitung im persönlichen und beruflichen Prozess bzw. Unterstützung bei Krisen und Konflikten innerhalb und außerhalb des Unternehmens an. Für die Beratungsleistung werden öffentliche Mittel mit beantragt.

Eine entscheidender Aspekt für den Erfolg, ist bei Neugründungen wie bei bestehenden Unternehmen und insbesondere auch bei Übernahmen, hinter die Zahlenwerke zu schauen und zu realisieren, was verändert werden muss, um die vorhandenen Ressourcen aller Beteiligten sinnvoll für alle nutzbar zu machen.

- Betriebswirtschaftliche Analyse des Ist Zustandes (betriebsintern)
- Erarbeitung der Sollgrößen (betriebsintern)
- Analyse der vorhandenen Ressourcen (Gründer oder MitarbeiterInnen)
- Sinnvolle Strategien zur Nutzung der Ressourcen
- Aufstellung im Markt
- Kundenpotenziale
- Marketingstrategien
- Prüfung von Fördermitteln

Gemeinsam entwickeln wir mit Ihnen neue Konzepte, die vorhandenen Ressourcen opitmal zu nutzen um bestehende Kunden zufriedenzustellen und neue Kunden zu gewinnen.

Die Lösung für Ihre Themen haben Sie bereits, gemeinsam können wir daran arbeiten, diese umzusetzen.
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