Wilhelm Orth aus 64807 Dieburg

Akkreditierungen beim RKW, KfW und der Agentur für Arbeit. Mit Hilfe von öffentlichen Fördermitteln (Land, Bund und EU) realisieren wir die ideale Finanzierungsstruktur. Im Bereich der Existenzgründungs-, Aufbau- und Sicherungsberatung arbeiten wir sehr stark mit Landes- und Bundeseinrichtungen zusammen, um für die Unternehmer mögliche Beratungskostenzuschüsse zu realisieren.

Qualifikationen:

Diplom-Wirtschafts.-Ing. (FH)
Zertifizierte Weiterbildung: Controller-Diplom der Controller Akademie, München /Gauting

Berufliche Erfahrungen: Lehre und Tätigkeit als Facharbeiter, langjährige Tätigkeit als leitender Angestellter und alleinverantwortlicher Geschäftsführer

Bereiche: Strategie, Marketing und Verkauf, Controlling (Turn-Around- & Konsolidierungs-Projekte, Investitionsprojekte)

Beratende Tätigkeit seit mehreren Jahren: Strategiekonzepte entwickeln und umsetzen, Marketing- und Verkaufsoptimierungen, Turn-Around, Sanierung, Ergebnisverbesserung, Controllingssysteme einführen und ausbauen und Projektleitung.

Auf Veranlassung von Banken und Sparkassen: Überprüfung der Sanierungsfähigkeit, Konzepterstellung nach KFS Standard Sanierungsrichtlinien (erstellt von der Fachgruppe Sanierung, KMU-Beraterverband) und Begleitung der Umsetzungsmaßnahmen
Interimsmanagement.

Tätigkeitsbereich: Hessen, Bayern, Rheinland Pfalz
Berater seit: 1990
Beratung: 1 - 100 Mitarbeiter

Weitere Beratungen von Wilhelm Orth aus 64807 Dieburg:

Existenzgründungs-, Aufbau- und Festigungsberatung
- Projektfinanzierung mit Hilfe öffentlicher Fördermittel
- Krisenmanagement
- Aufbau von Controlling-Instrumentarien
- Unternehmensbewertungen
- Pre-Rating

Für das jeweilige Vorhaben werden Konzepte erstellt, das zum Beispiel bei der Gründungsberatung neben der Prüfung des Gründungsvorhabens, der gesamten betriebswirtschaftlichen Planung, einer Prüfung der Markt- und Wettbewerbssituation auch eine Stellungnahme zum geplanten Vorhaben und den persönlichen Voraussetzungen umfasst.

Gerät ein Unternehmen in Schwierigkeiten, steht im Haus ein kompetenter Ansprechpartner zur Verfügung der hilft herauszufinden, welche Sanierungsmöglichkeiten bestehen und welche Maßnahmen kurzfristig getroffen werden müssen, um das Unternehmen wieder in betriebswirtschaftlich rentable Bahnen zu lenken.

Mit Hilfe individuell entwickelter Controlling-Instrumentarien, die eine einfache Handhabung und Datenpflege im Unternehmen sicherstellen, leisten wir einen wertvollen Beitrag dazu, Schwachstellen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und so steuernd in aktuelle Entwicklungen einzugreifen. "Aktion" statt "Reaktion" ist hier die Devise.